精益六西格玛已成为通过与已建立的和成熟的工具及方法论联系在一起的项目管理最佳实践成功评估和修复流程的金标准。但是，在我们深入探讨区块链如何成为精益六西格玛的推动力之前，让我们先从一些定义开始.
精益六西格玛
精益六西格码是一门通过有效的运营和一致的质量标准为客户带来价值的学科。该方法论着重于通过系统地消除浪费和减少偏差来提高性能。简而言之，精益六西格码是一组工具，可以帮助组织提高客户满意度，质量，产品，服务及其底线。”
您可以查看六个sigma中的定义 网站 以及.
为了更好地理解精益六西格玛，将“精益”与“六西格玛”分开是很重要的。精益专注于效率和消除浪费。另一方面，六个西格玛（Sigma）则注重质量和一致性。当一起使用时，这些解决问题的技能可以改变组织。”
我们的分析师角提供的更多信息：为什么区块链可以改变制药业的格局?
区块链可以帮助
DMAIC和区块链
但是，就技术而言，这使精益六西格码方法成为可能或受到阻碍。从区块链的角度来看，它提供了许多质量，可以补充精益六西格码的运营模式.
为了帮助进行此评估，我们需要一种比较/对齐的机制。在精益六个西格玛项目中，一种常用的方法称为DMAIC，这意味着：
DMAIC –定义，测量，分析，改进和控制（DMAIC）.
从区块链的角度来看，为了使我们能够进行评估，我们将使用其四个关键特征，即：
共识，出处，不变性，最终性.
在观察上述比较特征时，可以将精益六西格码和区块链链接在一起似乎是合乎逻辑的，但是如何?
特征
为了进一步探索这一点，我们需要更深入地研究。下图旨在探讨区块链基础架构如何帮助寻求实施精益六西格码的公司.
首先，关于该图的get子句。它并非旨在确定性或完整性，其目的是引起讨论并考虑区块链如何帮助精益和六个sigma项目.
在考虑实现精益六西格码时区块链基础设施可以提供的价值主张时，很快想到了以下几点：
- 所有的区块链特征都将在精益六西格玛定义阶段有所帮助，因为区块链基础设施的结构是围绕清晰的数据跟踪，可追溯性和所有权而建立的，这些记录由谁和在哪里进行的记录来支持。这一点很重要，因为只有在您需要分析所需的源数据时，才能有效地完成问题的定义。如果您无法定义问题，则极不可能有效地解决它.
- 区块链的出处方面还可以通过演示资产的路径以及其随着时间的变化来衡量流程的能力。这些数据可以帮助评估流程的效率
- 共识是精益控制的一部分，因为这是任何交易的有效性得以确认的地方.
- 不变性可以被用来帮助改进，因为这是事务历史记录的所在，它不仅可以显示以前发生的事情，而且可以随着时间的推移显示实施改进的过程。它还有助于提供故障率数据，并可以作为质量欠佳的成本的输入.
我确信此图中存在进一步调整的有效案例，再加上一点点思考，我们可能会将所有框链接在一起，但是这里的目的是表明为精益六西格码项目建立了区块链基础设施，并且具有很好的品质。定义区块链以传统数据库无法实现的方式实现精益六西格玛.
另请阅读：区块链和传统数据库可以共存吗?
区块链不仅仅是一种技术
最后，我认为重要的是要考虑区块链的广泛影响，而不仅仅是将其视为技术基础设施和数据库。.
当您想到精益六西格玛及其对效率，减少浪费，提高生产率和质量的关注时，那么区块链及其带来的价值就具有另一个层面。.
老实说，许多客户不一定会对区块链的技术功能印象深刻，对他们来说，它可能只是他们不需要或负担不起的另一项技术.
但是，当通过关键特征使其与改善业务运营，提高生产率和利润相结合，并且可以与诸如（但不限于）精益六西格玛等流程方法相结合时，区块链突然变成了真正的业务价值主张。.
因此，如果您正在考虑采用精益六西格码（Lean Six Sigma），请不要忽略同时查看您的数据库基础架构，并且如果您当前不使用区块链，也许您需要重新考虑一下.