为什么我们需要供应链的区块链？好吧，我们生活在一个工业革命不断制约着我们生活的世界中。供应链是我们产品行业的重要组成部分。如果不使用供应链，就不会有任何受管制的经济，而是一个混乱的环境.

但是，由于许多斗争，供应链行业无法充分发挥其潜力。更不用说，许多不良行为者正在内部和外部伤害他们.

但是，企业如何应对其供应链的所有低效率呢？随着区块链成为领先技术，这里也可以提供帮助。因此，今天我们将介绍供应链的区块链，只是为了帮助您了解它如何真正改变您的供应链.

所以，让我们开始吧!

目录

第一章：什么是供应链?

供应链是供应商到制造商的网络链，并在最终买方中分配任何特定产品。网络的整个链条包括若干活动，信息，人员和资源.

此外，供应链还代表公司为最终用户提供服务或产品所采取的所有步骤。.

另一个很酷的事实是企业发展了供应链，从而可以降低成本并同时具有竞争力.

供应链附带了供应链管理。这两个词可能看起来很相似，但是它们有所不同.

通常，供应链的步骤实际上包括转换和移动原材料以生产成品，运输它们并将其分发给客户。供应链中有很多实体，例如产品，供应商，运输公司等等.

此外，供应链的要素将包括各种功能，例如从客户那里获得订单。因此，功能扩展到了市场营销，开发，运营，客户服务等等。.

正如我们所说，供应链管理是整个过程中非常重要的一部分。没有供应链管理，公司的生产线将无法正常工作，这将进一步增加成本.

实际上，在每个链条中，都有人担任经理。但是，即使我们摆脱了一个链接，整个链条也会崩溃。我们将稍作讨论。但首先，让我们看看它是如何工作的.

供应链如何运作?

这一切都始于采购供应商。对于一家企业来说，提供一项服务，使所有事情都无法完成，这是非常牵强的。因此，他们要做的是从不同的供应商那里采购原材料，例如，对于食品生产，您需要原材料.

一旦找到供应商，他们将下订单，供应商将提供必要数量和质量的材料。之后，所有材料都被送到工厂并在生产线中组装以制成最终产品.

此外，企业在将其存储在仓库之前会对其质量进行测试。一旦存储起来，它们便会在各个配送中心进行运输。这些配送中心充当制造商和零售店之间的中间站.

之后，根据需求再次将产品运输到各个零售船。最后，最终用户可以直接从商店购买或预先订购。一切看起来都像一条流畅的线，但是这个链条中的任何元素失效，那么整个系统就会崩溃.

每个供应链中有五个参与者

所有供应链都是不同的，公司可以采用多种方式来制造和交付产品。但是，我们将讨论在每种供应链中看到的五个参与者。这些是 –

• 供应商

供应商是提供产品所需原材料或组件的组织。例如，假设一家移动公司想要生产手机。为此，他们将需要许多小的组件，例如芯片组，制造外壳，镜头，电池等的材料。.

在许多情况下，公司无法从头开始生产每件商品。即使他们这样做了，他们也将需要获得自然资源，例如黄金，天然气，金属等。然后，处理这些元素的其他公司将提供他们的服务，制造公司可以获取所有原材料来形成它们。.

这是供应商发挥作用的地方.

• 生产者

就供应链而言，制造商或产品是制造产品的组织。它包括所有提供成品的公司。通常，生产从供应商那里收集所有原材料，然后制成成品.

因此，他们将需要管理所有供应商和生产线以降低成本。一些生产商甚至自己收集原材料，而不是从供应商那里采购原材料。.

但是，由于成本高昂且耗时，因此并非每个组件都由内部开发.

• 发行人

在供应链方面，分销商是主要参与者。这些公司以大量的产品组成生产商，然后将捆绑包交付给相应的零售商。实际上，您可能知道他们是批发商。此外，它们也出售给其他组织。此外，您会发现它们的销售量比任何单个消费者购买的产品都要大.

同样，分销商可以为生产者提供缓冲，因为他们可以保护他们免受市场波动的影响。但是他们如何做到的呢？好吧，他们在库存中存储了大量的库存，如果需求增加，他们就会开始从该库存中卖光.

因此，制作人不会在短时间内感到压力来制作更多影片。另外，如果需求减少，他们可以继续从生产商那里库存。因此，生产者不必减少产量。在某种程度上，分销商使供应链保持稳定的流动速度.

因此，您甚至会看到分销商甚至分析消费者的行为并推销产品。除了促销或销售外，他们还需要维护库存，产品运输和售后服务。.

他们可能会或可能不会完全拥有该产品的所有权。因此，他们只是在客户和生产者之间充当经纪人即可。在产品范围增加的情况下，分销商将特定客户与其各自的产品匹配.

• 零售商

零售商还库存产品，仅向一般消费者出售少量产品。不仅如此，他们还跟踪销售对象的需求和喜好。此外，他们将通过广告吸引客户，并且通常会结合使用便利性，服务，产品选择和价格作为吸引因素.

此外，折扣零售商以其广泛的产品和价格范围吸引了客户。同样，快餐店也以低廉的价格获得说服力。市场营销涉及分析特定人群或仅针对单个人群以获得更好的输出.

• 顾客

消费者或顾客是购买或使用任何产品的一群人。这里的客户并不总是指大众。在供应链方面，大型组织也是客户。当生产商从供应商那里购买原材料时，他们就是客户。配送中心或零售商也是如此。因此，每一步都有卖方和买方.

典型供应链的组成部分

为了更好地理解供应链的整个概念，现在我们将讨论供应链的核心组成部分。因此，我们将使用一个假设的供应链作为示例。实际上，供应链不是单向的；它可以双向.

通常，当客户不喜欢产品时，他们可能会要求退款或退货。因此，在这种情况下，供应链将向相反方向移动.

通常，供应链中包含八个组件。他们是 –

• 自然资源

在任何产品的生产中，可能都需要自然资源，例如水，天然气，电等。例如，如果您的产品需要大量的水，那么您将需要有人来替您取水。现在生产任何产品都需要大量自然资源.

• 原料

这些是生产某种材料（例如合金，钢，农产品等）所需的原材料.

• 成分

因此，现在，您拥有自然资源和原材料。现在，您需要找到生产商品的基本必需品。例如，对于笔记本电脑，您产品的组件将是硬盘，主板，电池等。.

• 制成品

现在是时候将所有这些资源，材料和组件放在一起，并创建成品了。因此，以笔记本电脑为例，将主板，电池，外壳等放在一起以制造笔记本电脑.

此外，您可能需要对原材料进行更改才能将其变成组件.

• 电子商务和零售

该产品已经制作完毕，现在是时候将该产品运送到其他商店或在网上商店中列出它们了。实际上，这些是将出售成品的商店.

• 回收与退货

实际上，高质量的供应链不会向一个方向流动。如果企业对产品不满意，则应始终为客户提供退货选择。在这种情况下，有退货产品。其中一些可能会被回收或再利用。无论如何，客户将获得该产品的退款.

• 分配

分销是供应链中多次出现的类别之一。如果您仔细注意，您会发现供应链中各个级别都有分布。例如，并非每个企业都与普通用户直接联系.

供应商企业不会直接与一般用户联系，但他们会与生产者联系。此外，这使生产者成为最终用户。因此，供应商然后将物料分发给生产商.

生产者将其分发到分发中心的方式相同，依此类推。因此，在每次供应商与客户的互动中，都会有某种分布，无论是大批量还是小批量.

• 运输和储存

这是供应链各个层面上的另一个组成部分。在每个阶段，您都需要运输。而且由于全球化，如今企业比以往任何时候都更需要运输服务.

此外，存储过程也发生在每个阶段。例如，考虑供应商。该组织收集所有材料并将其存储起来以进行运输。如果它们存储不当，质量将会受到损害。此外，生产商，分销商和零售商也是如此。唯一不需要存储的阶段是普通消费者.

因此，这就是假设的供应链组成部分。现在您已经知道了所有这些，我们很确定您已经准备好进入下一章。在下一章中，我们将讨论负责这些组件整个过程的实体。因此，它们类似于管理实体.

第二章：什么是供应链管理?

现在是时候对我们的供应链进行更深入的研究了。随供应链而来的是供应链管理.

供应链管理是供应链网络中生产流程的管理过程。在这里，公司将管理一切，从原始组件到最终产品的供应.

每个供应链管理系统基本上都有六个主要阶段。让我们看看它们是什么.

传统供应链管理的阶段

• 规划

在此阶段，经理将计划生产线以符合客户需求，并以最小的误差提供最大的产量。此外，当供应链建立时，经理将确定适合完美链的指标。通常，这取决于公司的目标.

• 采购

接下来是选择能够提供企业所需质量和数量的最佳供应商。此外，经理将建立一个监控接收这些物资的过程。采购也指与供应商保持良好关系.

• 制作

制造产品，进行质量测试，包装就在这一阶段。因此，经理将组织生产产品的所有活动，然后安排它们的交付时间.

• 运送

在此阶段接受客户订单，安排交货，开发票和接收付款。此外，为了减少人为错误，需要对所有事项进行协调.

• 归来

管理所有缺陷和不需要的货物，并确保将其退回工厂.

• 启用

经理将确保一切都在规定范围内。这些主要包括产品设计，人力资源，财务，销售和质量保证.

第三章：供应链中的关键问题

在供应链方面存在一些主要问题。当然，它看起来都很简单且可维护。实际上，供应链正在处理许多问题，这使企业付出了合理的收入份额.

让我们看看这些问题是什么，我们可以?

• 全球化

是的，全球化。尽管全球化确实使世界经济融合在一起，但它仍然对供应链管理构成了重大威胁。实际上，全球化正导致许多公司将其业务外包给其他国家.

首先，为了减少整个供应链的所有成本，许多企业正在改变劳动力成本较低的国家/地区的经营方式。此外，这些国家提供了较低的税率和较低的运输成本，因此对他们有所帮助。因此，对于许多国家/地区来说，外包并不仅仅意味着一个国家。有时可能涉及多个.

但是，外包不仅可以提高生产水平，还可以扩大公司的采购系统。此外，将耗材散布在全球各地会使这个过程变得复杂.

因此，现在这些公司必须处理与跨境多方的协作和协调。这主要用于物流，仓储和制造。此外，即使整个系统相当复杂，他们也必须为客户提供快速交付的产品.

最后，企业还需要在每个阶段保持可见性，以使其生产线的每个步骤保持尽可能高的效率。.

其次，随着企业将销售扩展到全球市场，他们需要将产品本地化以更好地吸引客户。此外，此过程需要对系统进行重大更改，并适应不同的喜好和文化.

因此，迫在眉睫的是失去可视性，控制和适当管理的固有风险。此外，它仅在未集成应用程序时发生。因此，它将需要跨另一个位置的各种数据管理系统.

一个例子

亚洲的许多制造商都在使用电子邮件或传真与贸易伙伴进行交流。另一方面，欧洲和北美的供应商多年来一直在使用EDI。但是，随着技术的日趋成熟，市场可能会完全跳过EDI，而将重点放在更多的API驱动程序通信方法上。这类似于在手机开始出现时跳过固定电话.

因此，要保持领先地位，您必须知道是否可以轻松地应对这些挑战。不幸的是，没有其他方法可以保持领先地位.

• 市场的快速变化

消费者的行为取决于许多因素，例如个人，社会，文化和心理方面。而且，这些事情总是受到技术革命和全球化的影响.

社交媒体正在使消费者遵守新发明。另一方面，它也向企业施加压力，要求他们提出相关产品并保持其趣味性和趣味性。因此，社交媒体营销并没有看起来那么出色，因为现在竞争比以往任何时候都更加激烈.

与全球化一样，市场的快速变化也导致了供应链中的许多问题.

首先，由于市场需求不断变化，现在产品的保质期较短。此外，这使企业陷入困境，他们不得不时不时地设计或开发新产品。.

但是，他们还需要确保总体制造成本保持在较低水平，因为没人能预测该产品的需求量.

实际上，这通常需要一个灵活的供应链选项，这非常困难。此外，供应链始终需要为新产品开发做好准备。这会占用大量时间和管理资源.

• 功能与预测

其次，企业不仅必须提供新产品，而且还必须在现有产品上添加功能。为此，他们必须在供应链中容纳更新的生产线。此外，它会导致更多资源提出成本友好的供应链设计.

最后，随着市场变化如此迅速，现在企业还必须预测其产品需求。显然，在不断变化的市场中进行预测非常困难。但是，如果不够精确，则可能会面临收入减少的情况.

因此，在需求骤降和暴涨的情况下，供应链必须敏捷地做出良好反应.

在公司可以预测需求之前，他们需要访问消费者及其供应链的所有可用数据。例如，如果他们的实际时间小于交货时间，那么他们需要有更多的库存来管理多余的库存。这最终将增加成本，并影响其他水平.

这就是为什么零售商还必须适当协调数据以确保他们可以提供最佳的供应链管理的原因.

• 合规性与质量

除了改变消费者的行为，社交媒体还更加关注高质量的商品。因此，现在消费者期望在较低的价格范围内获得出色的质量。根据最近的一项调查，消费者在购买任何产品或服务之前先阅读评论，反馈和评论。而且，这也导致社交媒体平台活动的增加.

此外，它不仅增加了期望值，而且还增加了供应链企业的召回损失。因此，现在，所有企业都面临着创造一致，高质量产品的压力.

是的，如果他们检查供应链各个层面的质量，例如采购，生产，包装，运输和产品处理，他们肯定会做到这一点。但是，当每天要处理成千上万种产品时，维护它就成为一项艰巨的任务.

除了产品质量外，还有另一个问题叫做合规性。所有企业都必须确保符合有关包装，制造，运输和处理产品的国际和当地法规.

此外，这增加了他们的整体工作负担，因为他们必须准备合规材料，例如许可证，许可证和证明。因此，对于许多公司而言，这可能会变得非常不堪重负，并使他们的供应链设计复杂化.

物联网，区块链或智能包装等不同的新兴技术可以帮助改变复杂的方式。但是公司需要仔细维护它，或者知道如何谨慎处理它们。此外，由于20年的网络渠道不适合利用大数据和微服务，因此他们必须谨慎处理.

• 缺乏透明度

还记得我们如何举过早做笔记本的例子吗？这些成分中的大多数基本上都来自亚洲市场。当您是消费者时，您实际上并不知道这些组件中每个组件的真正价值，?

但是，缺乏透明度完全是供应链的另一个问题。如果您在产品中发现有缺陷的零件，则完全不可能真正查明有缺陷的零件来自何处或由哪个实体负责.

你知道吗，让我们看一个例子，看看它到底有多危险，以及这种危险有多严重.

一个例子

2006年，美国发生了一个大问题。E-Coli疫情开始蔓延，罪魁祸首是菠菜。此外，它影响了199人，其中有22名5岁以下的儿童。此外，其中31人出现了某种肾脏问题，其中3人死亡。.

这一切都是因为菠菜而发生的。因此，整个食品行业陷入了混乱。此外，他们开始寻找被感染菠菜的来源，以阻止其传播更多.

因此，人们开始完全停止菠菜。最终，FDA总共花了整整2周的时间来寻找源头，而在这两周中，整个行业都处于停滞状态。您能想象造成的损失或管理不善吗？?

更不用说来源仅来自一个供应商和一个批次。此外，对于这单个批次，整个系统都处于停顿状态。而且，在那段时间，由于封锁，许多农民一文不名.

这就是为什么系统迫切需要完全透明的原因。因此，在其他所有问题都没有受到影响之前，很容易找出问题的根源.

适当的跟踪机制将在供应链中大有帮助.

• 腐败

正确运行供应链的问题是，您需要信任每个人都可以相应地完成他们的工作。此外，您还需要确保每个人都正确对待供应链协议，并且没有人表现不好.

但是，很正常的假设是，在供应链中并非每个人都值得信赖。在大多数情况下，人类容易腐败，因此您现在也必须处理内部问题.

有许多腐败案例可能使整个供应链系统蒙上阴影。让我们看看它们是什么–

可能的腐败情形

供应链中的某个人可能会偏爱某些供应商，而不会看到其他应用程序。此外，他们还可以要求供应商说他们可以满足规格要求。但是，可能根本不是这样.

想象一下，您需要扩展产品线，为此，您需要掌握某些组件。可能存在这样一种情况，即只有一个供应商提供这些组件。但是，从一开始，他可能是一个阴暗的人.

人际关系也可能影响供应链的决策过程。在采购方面，他们可能会有利于与他们有个人关系的当事方.

有时供应商可以根据您的要求欺骗您。也许您需要一个只有他们才能提供的组件，在这种情况下，他们可能会要求比当前价格更高的价格.

在许多情况下，贿赂会损害您产品的质量。此外，不良的供应商可能贿赂一名采购官员并与他达成交易.

在很多情况下，最终产品质量检查可能伪造成全是高质量的，而在现实生活中却并非如此。此外，这主要是由于员工未能在截止日期之前达到要求的质量而导致的。.

另一个重大问题可能是员工或管理人员开始从库存中窃取商品或与之交换产品 伪造 无法追踪它。实际上，这种情况很容易在您的声誉中占很大一部分.

简而言之，您的供应链中有很多组件和个人，您可能无法独自跟踪它们。这是供应链的区块链可以提供帮助的地方。但是，我们会谈论它矮个子.

• 高成本

每家公司在整个供应链周期中都面临着高成本问题。基本上，供应链中有四种成本类型–

• 质量成本
• 库存成本
• 交通费用
• 采购成本

质量成本

您销售的每种产品都必须具有一定的质量水平。小于此范围的任何内容都将在此过程中引起进一步的问题。因此，要确保所有产品都准时，您将需要聘请质量控制专家和检查员。显然，这将意味着更多的人力资源和最昂贵的成本.

此外，任何低于您的质量水平的产品都将被丢弃。因此，这也将花掉一些钱.

库存成本

库存是供应链中至关重要的部分之一，因为您将把所有产品存储在这里。因此，作为高端企业，您将需要巨大的存储空间以及不断累积的环境，以更好地保持产品质量。此外，这将花费您更多.

但是，这里的情况有点紧张。在许多情况下，公司会借贷来支付库存成本。因此，他们不仅必须还清贷款，而且现在还必须偿还增加的利息。.

而且，拥有没有适当安全性的清单将是不切实际的。因此，您还需要其他安全人员来照顾库存管理。此外，许多公司还处理被盗，损坏，过时或过期的产品.

交通费用

如您所知，供应链系统中有很多运输点。此外，在每个步骤中，都需要某种运输方式。因此，这增加了更多的运输成本。另一方面，如果您从其他国家/地区外包组件，则这些国家/地区的运输可能会占用您很大一部分支票.

实际上，廉价的解决方案还不够，因为它们最终会占用更多时间，并且可能会拖慢供应链流程.

采购成本

另一个明显的成本计算方法是采购成本。在这里，您正在从另一家公司采购所有组件，以换取金钱。根据您的需求和组件，成本可能会有所不同.

此外，如果您的组件非常稀少或只有少数供应商可以提供，那么成本将远远超过市场价值。此外，如果您是大型公司，那么您将无法亲自去供应商那里购买材料.

最后，您将聘请可以帮您解决这些问题的人员。因此，不仅您将花钱进行采购，而且还将向其官员支付薪水和奖金。此外，您还需要对它们进行适当的培训，然后他们才能对现场进行足够的处理.

• 比较慢

货币供应链管理系统非常差，容易出现问题。更不用说它由于缺乏适当的管理技能而过慢。此外，繁琐的身份验证流程，不足的物流管理以及不同时区的业务也使整个流程具有相当的退步性.

最重要的是，使用第三方付款方式需要3-5个工作日才能完成，在此期间，您的材料和组件仍然卡住，生产线延迟.

• 差劲的客户服务

供应链不仅意味着制造产品并将其分发给零售商。它还代表适当的客户管理。实际上，客户在链中扮演着至关重要的角色，因为每种产品都是他们需求的结果.

因此，如果公司无法满足其客户的需求，那么该公司的声誉可能会持续上升。例如，客户从知名品牌那里获得了劣质产品。因此，客户联系了他们的客户支持以获取更好的价格。在这种情况下，如果客户支持无法提供适当的服务，那么公司肯定会失去客户.

是的，对于一个客户来说似乎不是一件容易的事，但可以想象一下，当有数百个客户时。在社交媒体的帮助下，该公司缺乏专业素养将很快消失。此外，从长远来看，这将导致成千上万的客户流失.

因此，为了提高效率，需要更好的客户支持。但是，当前的供应链无法正确提供此所需功能.

抢救区块链

到目前为止，我们已经了解到供应链是您业务的关键部分之一。因此，无法绕过供应链面临的问题。此外，当今的供应链容易出错，无法满足消费者的需求.

因此，您如何在此方面获得更高的效率?

好吧，这就是供应链的区块链发挥作用的地方.

供应链和区块链齐头并进，我们将告诉您如何。但是首先，如果您对区块链技术有一个模糊的想法，那么请继续阅读以了解有关它的更多信息。.

区块链是一种分布式分散的不可变分类账系统。在这里，分类帐采用链块的形式，每个链条都与上一个和下一个块互连，以找到添加的确切位置.

更不用说这些块上的每个信息都经过加密加密并带有时间戳。此外，这里没有中央机构参与管理整个过程，而是使用它的用户组.

因此，您会看到供应链中的腐败部分已经在供应链计划的区块链中消失了.

但是，区块链的三个主要属性使其对于供应链和区块链伙伴关系如此不可抗拒。让我们看看它们是什么–

• 透明度
• 一成不变的
• 分权化

当然，还有其他功能，但是对于供应链和区块链组合来说，这三个主要功能是非常坚实的。因此，现在您将看到供应链计划的区块链如何发挥作用.

• 分权化

让我们从权力下放开始。这是区块链技术的核心概念。实际上，这意味着分类账上的任何信息都不会拥有唯一的所有权，但是网络上的每个人都将成为其中的一部分.

货币供应链的问题是数据的伪造。此外，采购人员和供应商并不总是100％信任和诚实。而且，它们会伪造数据，无法证明数据不是真实的.

但是，对于供应链的区块链，这种伪造的概念将早已不复存在。.

当所有人都能看到供应链上的所有内容时，没有人能够拥有任何数据。但是，您一定想知道，即使他们不拥有数据，也会阻止他们更改数据?

好吧，还有另一个用于供应链功能的区块链。让我们看看它是什么.

• 不变性

好吧，供应链的区块链中的不变性通常意味着没有人可以篡改它。此外，您添加到分类帐中的任何信息都无法更改.

试想一下，它将在供应链中增加多少价值。实际上，用于供应链的区块链是这样工作的，这样一来，一旦有人输入数据，任何人都无法更改。但是，如果出现错误，则用于供应链的私有区块链可以提供更改。.

但是在每种情况下，都需要验证交易，并且网络的用户将完全控制该交易。即使有人试图通过黑客手段更改数据，也会造成雪崩效应，并立即向当局发出警报。因此，没有任何内部或外部力量可以侵入系统.

是时候进入供应链计划的区块链的最后一个但也是最重要的功能了.

• 透明度

借助透明性，供应链和区块链系统可以发挥最大的优势。是的，私有区块链确实为您提供所需的隐私；但是，它也提供了透明度。这意味着网络上的人们将为自己的行为负责.

网络上发生的一切对所有人都是可见的，或者是有选择地可见的。因此，人们将能够看到另一个人在做什么。但是，对于企业而言，该系统有所不同，因为它为高级权威人士提供了更多功能。由于企业公司的性质，使其成为公共渠道将更加困难。.

因此，它可以用作内部网络系统，并在公司员工内部保持透明。这就是您打造坚实的供应链和区块链二重奏的方式.

阅读有关区块链技术历史的更多信息.

第四章：分散式供应链管理的好处

如果将区块链部署到供应链管理中，则可以通过多种方式提高整体效率。实际上，供应链管理需要数据系统内的大量协调。当系统运行缓慢时，不同位置的管理都没有，收入下降了，那么供应链中的区块链就是希望的灯塔.

您可以使用区块链供应链示例轻松更改旧框架，并享受轻松，快速的信息共享。此外，您还可以防止假冒商品并提高整体客户满意度.

此外，存在用于供应链的区块链，以消除不必要的官僚机构，并有助于出色地削减不必要的资源。因此，很容易重新设计新的供应链和区块链方案而没有任何问题.

无论如何，现在我们将深入探讨区块链在供应链管理中的优势，并了解其提供的优势.

• 透明分类帐系统

供应链中的区块链有助于在每个供应链运营中提供更透明的访问。此外，每次任何产品从A点到B点，都会记录在分类帐中。因此，简而言之，它将创建一条从A点到B点的预切路径。此外，企业可以在召回时使用此路径.

另一方面，使用这些客户将确切知道产品的来源，并且最终将是一个透明的平台。这还将有助于使其他人对他们在分类账上可能犯的任何错误负责.

• 实时追踪

透明性带来了实时跟踪选项。是的，借助用于供应链管理的区块链，您可以实时跟踪产品！此外，您还可以知道它们所处的状态，并精确地确定它们在移动中的位置.

例如，假设您在供应商将RFID芯片粘贴到产品上时向供应商订购了材料，那么您将确切知道它们的状态或位置.

然后，供应链管理人员可以使用区块链供应链示例在其PC上对其进行跟踪。此外，他们可以估算出材料到达工厂所需的时间.

他们来到这里后，便可以随时跟踪生产过程并检查库存环境。因此，他们甚至不必亲自去那里，就可以使用区块链供应链示例来了解生产线中到底发生了什么。.

• 更快的交易

区块链对供应链计划的另一个巨大好处。实际上，要在供应链的不同层次上付款需要大量等待。但是对于供应链计划的区块链，这将是小菜一碟.

区块链供应链示例有可能每秒打破Visa的交易记录，即10,547。速度是每个支付系统利润丰厚的功能之一，借助区块链供应链示例，您可以一站式获得一切.

实际上，用于供应链平台的区块链越快，它就可以更好地处理所有交易。因此，简而言之，与典型的Web 2.0系统相比，供应链中的区块链具有最大的扩展潜力.

关于区块链的另一个重要事实是供应链管理是微支付选项。因此，您不仅可以在短短几秒钟内发送大量邮件，还可以发送少量邮件！多么酷啊?

• 不信任链

接下来是区块链对供应链管理的不可信赖的好处。实际上，供应链管理必须相信该产品是真实的，并且可以在一定时间内交付。但是，通过供应链系统中的区块链，您可以肯定地知道这一点。.

因此，完全不需要盲目信任任何一方。而且，在付款的情况下，许多公司完全不确定是否可以付款。但是，供应链系统中的区块链具有智能合约集成功能。交付后，智能合约将自动执行付款流程.

因此，公司可以一劳永逸地摆脱所有不确定性.

此过程可以集成到供应链的不同层次中。例如，供应商可以使用它来向制造商付款，而消费者可以使用它来向供应商付款.

• 产品认证书

在供应链中，必须要有产品认证。制造商还可以如何证明该产品是真品而不是假冒产品？这是供应链管理的区块链步骤.

员工可以使用区块链供应链示例来认证每个行业中的所有产品。此外，它有助于了解该产品是否已被伪造品取代。此外，消费者可以轻松检查供应链平台中的区块链，并确定产品是真实的.

每年由于欺诈活动和假冒产品而浪费数百万美元。但是，有了用于供应链管理的区块链，它终于结束了.

• 更高的安全性

供应链必须是最终的安全场所。借助区块链的供应链管理帮助，现在它确实可以变得非常安全。由于分类帐是一成不变的，因此没有人可以篡改数据。此外，他们在供应链和区块链中的多层安全协议使黑客远离系统.

结果，没有单一的入口点。如果黑客想攻击供应链系统中的区块链，他将需要一次用多个设备同时攻击网络，这是完全不可能的。实际上，这占用了比他实际获得的更多的资源，因此，这真的不值得.

• 降低碳足迹

制造产品会带来额外的碳排放。然而，在供应链系统中区块链的帮助下，退货的需求将消失。如何？好吧，因为有了区块链供应链示例，您可以更准确地控制质量.

因此，在每个阶段，您都可以始终如一地产生高质量的输出。因此，供应链的退货或回收过程将大大减少。这样不仅可以增加收入，而且可以摆脱多余的产品制造过程。因此，减少了碳足迹.

因此，用于供应链的区块链不仅可以确保更多的收入，而且还可以确保绿色的生产线.

• 降低成本

最后但并非最不重要的一点是，降低成本可以提供比以往更多的收益。实际上，无论市场如何变化，每个供应链管理的主要目标都是设计一条成本友好的生产线.

但是有了供应链管理中的区块链，这最终将成为可能。此外，它不仅会降低每个级别的成本，而且还会减少错误并增加收入。在供应链计划的区块链的帮助下，对许多中间人的需求不再了.

因此，额外的薪水，管理不善的损失将永远消失。同样，复制过程似乎也占用了额外的成本。借助区块链供应链示例，减少了重复.

更少的人手和更快的系统，它将大大有效地降低很多成本.

第五章：区块链供应链用例

• 点对点交易结算

点对点交易是供应链中的区块链应用之一。如今，任何公司都愿意投资于重要且连续的更快的交易过程。此外，在整个历史中，公司在使用更快的结算流程时都经历了成本下降.

另一方面，供应链中的跨境支付每年消耗超过1.6万亿美元。因此，这不仅涉及点对点交易，还涉及提高收入。借助系统中供应链的区块链，企业现在可以真正利用收益.

此外，不涉及任何第三方，这使其更加安全。此外，付款通过智能联系人集成实现了自动化，因此也没有增加任何风险。你还想要什么?

• 审计透明度

审计透明度是供应链中的另一种区块链应用程序。由于不良的审核服务，历史上存在一些陷阱。此外，如果您无法维持法律标准，那么您的品牌名称可能会受到威胁。因此，链条上的任何单个错误都会带来沿途的后果.

无论如何，如果企业开始将区块链用于供应链用例，这种情况是完全可以避免的。他们不仅可以为审核流程提供一个安全的平台，而且还可以消除错误。此外，该平台可为您提供可以轻松避免的任何低效率的完全透明的视图.

最终，这将有助于审计师在整个链条中做出更明智，更安全的选择.

• 追踪消费者的反馈

如今，社交媒体无处不在，消费者可以更自由地与自己喜欢的品牌互动。因此，许多消费者认为theta公司应以不会让他们感到内的方式提供产品.

此外，他们希望公司与客户进行更多的交流和社交。此外，这些消费者中的大多数对将钱花在绿色品牌上更感兴趣。这就是为什么最终您需要相应地跟踪客户的反馈并知道他们想要什么的原因.

如果您不使用客户建议，最终客户将失去兴趣或感到多余，并会停止购买所有商品.

借助供应链的区块链，公司可以跟踪所有客户的反馈并进行相应的工作。更重要的是，他们可以利用供应链中的区块链应用程序以及有关流程的更多信息.

• 准确的成本核算信息

在成本或预算方面，供应链必须处理很多管理不善的问题。因此，一个错误可能导致数百万的收入损失。一项研究表明，超过88％的企业具有降低成本的目标，但实际上只有17％的企业可以实现这一目标.

因此，您会看到断开连接的数据管理无法以任何方式帮助供应链行业。因此，在这里选择用于供应链管理的区块链是一个不错的选择.

借助区块链，企业可以获得单一信息源来收集所有数据，并使用它们来管理其会计信息。这就是为什么它是供应链管理中的区块链应用程序之一.

• 更好的运输数据

毫无疑问，准确的投放系统的影响会直接影响品牌价值。此外，一项研究表明，超过89％的消费者担心交付过程，而83％的消费者担心产品在交付过程中受损.

更不用说一旦消费者收到不良的商品，他们就不会再回到零售商那里。因此，不仅损害品牌价值，而且损害分销商和零售商等其他参与者。但是，许多品牌仍无法提供高质量的交付系统，因为在运输过程中没有更好的沟通渠道.

实际上，为减少问题，供应链中的区块链应用程序可以真正起到帮助作用。凭借其实时查看功能和适当的跟踪系统，它可以提供更好的运输数据。因此，公司可以更好，更有效地进行沟通，并提高消费者满意度.

• 避免违反合规性

每个供应链中的合规成本很高，而且维护起来非常棘手。但是，如果企业忽略这些成本，则可能会导致违规费用，从而增加大量收入.

由于现在的全球化，公司在不同的地区开展业务。每个地区都有自己的一套合规性。实际上，当在广阔的供应链中维护所有地点时，可能会有许多人忽略的规则.

因此，结果，他们被判处巨额罚款和刑事指控。减少这种区块链在供应链中的应用可能是一个很好的解决方案。并非唯一的区块链可以跟踪所有合规性；这也使管理变得非常容易。因此，它可以帮助避免违反合规性并防止任何入狱时间.

• 出处

当涉及到供应链时，来源是一个巨大的挑战。许多公司未能提供有关产品真实性的其他信息。而且，很多人并没有真正使用很多资源来检查原材料是否真的是高质量的.

在当今世界，假冒产品正在接管经济，了解自己拥有的货真价实非常重要.

此外，它主要面向消费者，因为他们应该得到自己所购买的产品。但是，由于每天都有大量产品生产甚至销售，因此很难证明它们不是假冒产品.

为了简化起见，供应链中的区块链应用程序可以提供很大帮助。此外，公司可以验证供应链网络的区块链的真实性。此外，他们还可以在他们制作的每个产品的QR码中添加信息和证明。.

这样，双方都可以毫不费力地获得出处.

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• 没有人为错误

在大型供应链行业中，有成千上万的员工。充分利用机器人技术仍不是生产线的一部分，更不用说在管理中您需要有技能的人员。但是，人类容易出错。因此， $ 50,000-$ 150,000 由于简单的人为错误而丢失.

这基本上是由于手动处理。不仅要花费更多的时间，而且还充满了错误的数据。为了在这种情况下提供帮助，供应链中的区块链应用程序可以简化网络上的数据处理.

自动化的交易，数据输入，记录保存，跟踪过程使供应链系统的区块链成为一项有利可图的技术。因此，如果公司为供应链投资区块链，现在可以节省数百万美元.

• 食品安全

食品安全是市场上任何食品行业最关注的问题之一。实际上，食品工业必须付出额外的努力才能使每种材料都免受任何污染。由于每种材料的微妙性质，公司需要格外小心并提供高质量的产品.

我们认为您已经知道大肠杆菌污染如何破坏整个食品行业并使许多人失业。这就是为什么食品行业需要采取额外的预防措施以免遇到任何类似情况的原因.

但是，供应链中的区块链应用程序可以在这方面提供帮助。它可以确保更好的跟踪和质量检查，以避免任何污染。因此，人们通常可以使用区块链作为供应链来获得行业制造产品的食品安全性.

• 自动化

自动化流程始终可以提供更好的现金流，并减少了从银行获取大笔贷款的需求。是的，该领域有很多数字化工具，但超过33％的制造商对此感到失望.

此外，超过94％的制造商认为自动化工具可以真正改变供应链线的情况。好了，链接已经存在，强大的可见性和自动化功能将帮助管理器更快地获取数据.

实际上，供应链中的区块链应用程序是所有应用程序中最先进，最可靠的自动化流程。使用智能合约功能并对其进行跟踪可以在满足某些规则时自动付款.

因此，对于供应链平台上区块链上的每个人来说，现金流都很容易.

• 减少假冒产品

价值4.2万亿美元的盗版商品和假冒产品将损害全球经济。并因此使情况更糟 到2022年540万个工作岗位处于危险之中.

尽管海关和边境管制部门正在尽最大努力防止假冒商品进入，但没有人能应付假冒商品的性质.

处理假冒商品，比发行更多QR，RFID芯片或NFC代码跟踪商品更好的方法。此外，供应链中的区块链应用程序不仅有能力处理负担.

借助用于供应链的区块链，企业可以跟踪其交付并进行严格监控，以查看其商品是否已被替换.

因此，端到端连接可以从总体上减少伪造产品的数量。.

• 实施贸易政策和关税

当制造商从另一个国家发货时，执行贸易政策是一个大问题。有一些专门针对交易的法规，许多法规似乎忽略了它。此外，每年有超过2000亿美元的商业机密被各方窃取。只是征收关税并不能阻止关税继续下去.

即使企业实施了关税，许多企业也可以将商品漏斗并贴上“制造”标签，以免产生更高的成本。这就是为什么许多专家认为供应链中的区块链应用程序将有助于帮助执行贸易政策的原因.

此外，它还可以阻止被盗货物流向更低的成本。结果，供应链的区块链再次赢得了胜利.

• 身份验证

供应链在其生活的每个阶段都需要适当的身份验证。实际上，该行业中有太多的员工，因此几乎不可能手动跟踪他们。同样，许多企业拥有敏感信息，希望从外界受到保护。因此，只有授予经过适当验证的员工才能访问.

在这种情况下，用于供应链集成的区块链将大有帮助。这项技术提供了可靠的身份验证过程，黑客将无法破解该过程。因此，只有具有适当身份的人员才能进入该链。此外，只有具有较高权限的人才能访问文件.

• 库存管理

许多企业经常会丢失其库存跟踪。显然，库存管理是必须的，因为它有助于了解他们剩余了多少存储空间以及产品的状况。如果他们缺乏适当的管理，它将为更多的欺诈活动和不良数据分析敞开大门.

结果，管理崩溃了。因此，用于供应链管理的区块链可以彻底改变这种情况。由于它具有跟踪货物和管理库存的能力而无需进行基础工作，因此没有人可以再次篡改库存.

此外，这也将有助于管理产品的保质期.

查看我们的终极区块链备忘单，以简单的方式了解有关区块链的更多信息!

第6章：供应链的区块链如何运作

你们中的许多人可能想知道供应链如何真正使用区块链平台工作。因此，为了帮助您更好地理解它，这里有一个假设的供应链和区块链平台。让我们看看它是如何工作的.

步骤1：

在这一步中，我们将首先在供应链平台的区块链上与完美的业务伙伴会面。因此，使用供应链平台中的区块链，双方都可以寻找经过身份验证的供应商或制造商.

由于市场上的每个人在访问网络之前都必须出示正确的身份证明，因此在两方在平台上找到彼此可以达成协议的对方之后，就不会出现假公司问题.

此外，使用智能合约，制造商可以将订单放置在供应链平台的区块链中.

第2步：

供应商然后收集订单的所有原材料，并将其质量测试文档上载到供应链平台中的区块链中。此外，制造商检查文件的真实性并清除运输订单.

供应商获得确认后，便用RFID芯片对所有材料进行标记以进行正确跟踪，并通知生产者。之后，他们将运送材料并通知生产者.

因此，双方将实时跟踪货运，并确保产品在良好的环境中到达目的地.

步骤3：

一旦制造商获得产品，智能合约将自动启动并向供应商发放付款。现在是时候在供应链计划的区块链的帮助下在每个阶段跟踪生产线了.

此外，使用供应链和区块链平台，他们还可以查看每个阶段产品的状况。这将使他们能够预期完成产品将花费多长时间.

成品准备好后，质量控制经理将对产品进行测试，并上载测试文档以进行正确的验证。此外，在将产品移入仓库之前，每种产品都将添加相关的QR码和RFID芯片。.

接下来，当局将使用供应链平台的区块链来监控仓库的存储过程。一旦完成，他们将与分销商签定另一份智能合约并运送产品。因此，一切将在区块链供应链示例中继续进行.

第4步：

在此阶段，供应链转移到分销商。在跟踪生产者的收货情况后，智能合约将自动释放付款。但是，他们可能选择将其存储在仓库中或直接将其运送到零售商.

无论如何，这两种情况都将需要区块链用于供应链平台进行监控.

步骤5：

零售商在这一方面发挥了作用。同样的跟踪过程也在这里进行。因此，当产品到达某些零售点时，付款过程将自动启动。但是，供应链平台中的区块链也可以通过其他方式提供帮助.

例如，它可以帮助根据市场分析预测消费者的行为。因此，使用供应链和区块链平台，零售商可以准确了解消费者的需求.

零售商还可以为最终用户提供基于区块链的应用程序。这将帮助最终用户顺利地下订单，而不会遇到任何麻烦.

步骤6：

这是供应链区块链的最后一步，最终用户将在此方面拥有唯一的权力。首先，他们可以使用该应用跟踪零售商商店的订单。其次，他们可以扫描QR码以了解其是否真实.

最后，如果他/她遇到任何问题，他们可以使用该应用直接向客户服务投诉并获得退款或交换产品。因此，您会看到区块链供应链示例可以真正改变典型供应链的工作方式.

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第7章：适用于供应链的流行企业区块链

好的，所以市场上有很多企业区块链。但是，并非每一个都适合供应链。此外，有许多企业正在实施区块链。我们为您精心挑选了流行的企业区块链。那么，让我们看看它们是什么–

• 超级账本

让我们从市场上的主要参与者之一开始。 Hyperledger具有处理任何类型用例的能力。因此，在供应链方面，它可以提供有利可图的功能。区块链供应链公司可以轻松地将Hyperledger与他们现有的旧网络集成.

超级账本 是Linux的产品，它于2016年成立。此外，Hyperledger似乎拥有许多合作伙伴-确切地说是185个。此外，关于此区块链平台的最好之处在于，它提供了十个不同的项目，这些项目具有一些特定的特征.

因此，区块链供应链公司可以随心所欲。现在足够了解Hyperledger。让我们看看它在区块链中为供应链管理提供了什么.

它提供什么?

许可的区块链网络

好吧，首先，区块链供应链公司可以轻松利用其许可的平台。实际上，许可平台可确保网络上的每个用户都具有经过身份验证的身份.

而且，最好的部分是，网络上的每个人都将对他们所做的任何不当行为具有可信度。因此，如果供应链平台上的区块链上似乎有任何东西出现问题，您就可以轻松找到它们.

高可扩展性和高性能

Hyperledger正在为所有区块链供应链公司提供模块化架构。此外，这种模块化体系结构有助于大规模扩展并分散交易过程.

因此，您将获得巨大的推动力。因此，供应链区块链的整体性能大大提高.

私人数据可用性

区块链供应链公司希望将某些敏感信息保密。但是，使用用于供应链平台的Hyperledger区块链，您可以完全做到这一点!

机密文件对于所有用户都保持隐藏，只有经过身份验证的用户才能访问它。因此，每个人都会看到他们需要知道的信息.

丰富查询

实际上，区块链供应链公司很难理解编码语言。好吧，不是每个商人都是编码员，对吗？为了帮助他们，Hyperledger提供了丰富的查询语言，以帮助他们轻松地在分类账上搜索任何内容。这就是供应链平台的区块链如何提供帮助的方式!

可插拔架构

您可以为供应链网络插入和拔出区块链上的任何功能。此外，它有助于提高区块链供应链公司的灵活性.

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• 企业以太坊

这是适用于供应链的另一种企业区块链。区块链供应链公司需要备份，因为它们是新技术。因此，企业以太坊将以各种方式帮助他们.

此外，如果您开发基于以太坊的用于供应链管理平台的新型区块链，他们将正式认证您。就像Hyperledger一样，它们是拥有250多个成员的大型企业.

基本上，它们有两种平台，即公共平台和私有平台。在私有链中，您可以在私有链中发起交易.

他们的愿景是什么?

开放平台

他们的主要愿景是为每个区块链供应链公司提供一个开放的平台。此外，他们还希望确定自己不提供产品，而是开发用于供应链管理的区块链的标准.

权威访问

以太坊企业版将为所有以太坊项目的开发和运营指南提供帮助，以帮助所有区块链供应链公司。因此，如果您启动用于供应链管理流程的区块链，他们将负责开发。因此，您将从一开始就获得最佳的最佳技术支持.

提供政府支持

区块链项目主要面临政府的问题。但是，随着 企业以太坊 供应链的区块链就在您身边，您无需担心任何事情。此外，EE将完全为区块链供应链公司处理所有技术问题.

从公共领域获取有利功能

还有一个公共的以太坊区块链。因此，公共领域的任何变化也将影响私有领域。此外，供应链公司的区块链可以主要采用其所需的功能。因此，没有其他功能会减慢供应链管理平台的区块链.

制定标准

EE将利用从2015年开始使用的过去公共区块链平台的所有标准。此外，区块链供应链公司随后可以获得更好版本的以太坊企业.

• 科尔达

R3的Corda 实际上是Corda软件的商业版本。此外，它是主要面向企业区块链用户的开源。简而言之，如果您想获得一个围绕服务质量或网络基础设施质量的供应链区块链，那么Corda是您的最佳选择.

它始于2015年，如今其成员已超过200名。但是，Corda主要用于金融组织。但是他们开始向其他领域扩展，包括供应链.

Corda Enterprise提供什么?

应用防火墙

Corda区块链的最佳功能之一是应用程序防火墙。此外，该应用程序防火墙将为供应链平台方案提供对区块链的支持。此外，应用程序防火墙支持适当的授权.

因此，以某种方式，当任何第三方试图进入供应链平台的区块链时，它将立即拒绝它。此外，用户将具有适当的技能，可以控制访问管理。这样，每个用户都可以自己照顾网络.

您一定想知道这太好了，但是我该如何与外界交流呢？好吧，这很简单，网络将入侵者拒之门外，但不限制用户访问外部数据。为了确保没有人可以破坏频道，他们提供了额外的安全措施.

因此，您会看到Corda可以成为用于供应链管理的区块链的理想平台.

有任何功能?

不仅是防火墙，而且每个供应链方案的区块链都有更多功能。因此，Corda将为您提供用IT环境进行优化所需的所有工具。因此，您将获得监视选项，治理，恢复过程和高可用性。此外，您还将获得高端节点，客户支持和发布时间表.

尽管如此，用于供应链的Corda区块链也支持Oracle和SQL数据库。因此，对于您的开发人员而言，集成起来会更加容易.

• 法定人数

Quorum是摩根大通（J.P. Morgan）的创建，摩根大通使用以太坊（Ethereum）作为基础技术。即使他使用以太坊，双方之间还是有很多差异。此外，该环境经过专门设计，可以应对企业的所有压力，例如供应链管理.

因此，将Quorum作为供应链平台的区块链技术是一种例外.

法定人数的特征

节点管理权限

法定企业区块链确定指定的权限，该人员帮助批准哪些节点可以进入平台。因此，该平台将不会是公共领域，但会保持私有状态。此外，只有授权用户才能进入网络。这些人主要是业务合作伙伴和内部员工.

私人交易

您可以在区块链上用于供应链平台的最佳功能是私人交易。这意味着您将只能与拥有访问权限的业务合作伙伴私下结算付款.

此外，没有用户可以查看或访问私人交易的历史记录。只有供应链平台的区块链中的交易方才能看到.

通过投票达成协议

Quorum的另一个重要功能是它没有任何耗能的共识算法。此外，它将在Quorumchain上运行用于供应链平台的区块链。这是一种投票机制，可让您更快地进行交易.

而且，该算法将投票权分配给特殊用户，只有特殊用户才能参与协议。因此，您最终将获得一个可扩展的供应链平台区块链.

高端性能

基于Quorum的供应链网络的性能非常出色。如果将其与市场上的其他竞争对手进行比较，您会发现它的优势非常明显。此外，您将在供应链平台的区块链中获得很高的交易率.

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第8章：使用区块链供应链的现实世界公司

• 戴比尔斯

戴比尔斯（De Beers）正在使用供应链区块链项目来追踪从矿工到零售商的钻石。目前，他们已经使用供应链平台的区块链追踪了100颗高价值钻石。此外，戴比尔斯（De Beers）是市场上最大的钻石生产商之一。此外，他们希望使用该平台来验证钻石的真实性.

并确保钻石不是来自用于暴力的区域。实际上，其他五家钻石制造商投资了名为“ Tracr”的试点项目。

“ Tracr”是供应链区块链项目列表的绝佳补充。无论如何，这五家制造商包括–

金星珠宝，Rosy Blue NV，KGK集团，Diarough和Diacore。最近，Alrosa也加入了该项目.

• 必和必拓

您必须听到有关必和必拓的信息。他们是目前全球最大的矿业公司之一。此外，他们从一开始就对区块链充满热情，并且是两家大公司（Hyperledger和Enterprise Ethereum Alliance）的一部分.

目前，他们正在使用供应链区块链项目来记录井眼岩石的运动，并在分类账中收集流体样本。此外，他们正在将区块链用于供应链系统，以在交付过程中保护实时数据.

也有专门为供应商设计的Web应用程序。因此，他们可以使用它并了解供应链平台的区块链的确切状态.

• 都乐

Dole正在将区块链用于供应链平台，以防止食品污染。实际上，Dole是一家食品公司，它提供了一个清醒的记录，说明了食品行业采用过时的方法而产生的毒性。.

根据Dole的说法，他们认为供应链的区块链是减少爆发范围的最终解决方案。此外，他们还认为供应链区块链项目确实可以提供可追溯性和透明度.

这就是为什么他们与IBM的Food Trust合作以消除食品污染食品的原因。但是，一切仍在试用阶段运行.

• 地铁和泰森

泰森（Tyson）和赛百味（Subway）加入了食品供应链可追溯性解决方案。此外，提供者是FoodLogiQ（SAAS提供者）。目前，他们有一个试点项目，其中有几家公司有兴趣尝试.

此外，供应链区块链项目的主要目的是为供应链解决方案寻找区块链中的挑战和机遇.

根据食品公司的说法，客户要求完全透明是项目启动的主要原因。实际上，目标是让客户窥视生产线，并让他们知道供应链中未添加任何化学品.

• 雀巢和家乐福

世界上最大的食品公司，雀巢和法国最大的超市之一家乐福正在启动供应链项目的区块链。此外，该项目将为食品行业提供更大的透明度.

根据这些公司的说法，他们与IBM合作进行了该项目，并且仅用了六个月的时间就完全完成了该项目.

实际上，他们只为一种名为Mousseline Puree的产品提供它。借助该应用程序，客户可以扫描QR码并确切了解土豆的来源以及其他信息。.

这就是为什么它是食品行业中出色的区块链供应链示例.

• 联合利华

联合利华还参与了供应链区块链项目。实际上，他们正在使用供应链区块链项目来管理茶叶供应链流程。根据他们的说法，他们目前启动了一个区块链项目，该项目使用该技术来管理供应链上的交易。.

此外，该公司还与银行和许多初创企业合作，以追踪马拉维的茶农，因为他们是主要的供应商。此外，供应链区块链项目也可以覆盖10,000多名农民.

联合利华的另一个项目是在数字广告供应链中建立透明度。为此，他们正在寻求IBM的技术支持。.

• 沃尔玛

沃尔玛正在使用IBM的供应链解决方案为其供应链食品可追溯性项目提供燃料。此外，他们计划在供应链区块链项目框架上实时跟踪从农场到商店的食物.

沃尔玛与IBM长期合作，特别是从2016年开始。此外，他们已经在使用其他供应链区块链项目来维持生产。但是，现在他们将要求供应商在生产绿叶蔬菜方面提供完全的透明度.

但是他们为什么要这样做？主要是因为沃尔玛希望为客户提供最高质量的产品，并减少食品中的任何污染。所以，有什么比供应链区块链更好的解决方案了，对吧?

• Tomcar澳大利亚

澳大利亚汤姆卡（Tomcar Australia）是一家墨尔本汽车制造商公司，他们一直在使用比特币买卖产品。它不完全是用于供应链项目的区块链，而只是一种使用数字货币在生产级别内结算付款的方式.

据他们说，他们的材料中有40％在全球范围内都很重要。因此，使用基于区块链的解决方案更适合他们。此外，他们不仅使用比特币付款，而且还接受客户的比特币作为付款方式.

因此，现在客户可以只使用区块链平台并在需要时购买所需的汽车.

• 阿布扎比国家石油公司

阿布扎比国家石油公司正在与IBM合作，以确保用于供应链项目的区块链，该区块链可跟踪天然气和石油的生产。此外，ADNOC是一家国有公司，每天处理超过10.5立方英尺的天然气和300万桶石油.

因此，就区块链供应链示例而言，这是巨大的。该试点项目已经跟踪了外来双边交易的财务价值和数量。据该公司称，该项目可能是同类项目之一，因为它是第一个针对天然气和石油供应链的项目。此外，该项目具有很高的可扩展性，可以轻松处理高工作量.

• 马丁·雅尔嘉（Martine Jarlgaard）伦敦

正如我们所见，时装设计师Martine Jarlgaard正在迅速利用未来技术。她将使用供应链区块链项目来跟踪服装行业，以查看一切是否按时进行.

因此，时装行业也在通过分布式分类帐技术进行革新。目前，试点供应链区块链项目将围绕她自己的收藏进行。此外，她将与Provenance和另一家名为A Transparent的公司合作。在技​​术的帮助下，时装设计师将跟踪原材料到成品服装.

• a

Plantaze是一家葡萄酒生产商，它将跟踪他们的葡萄酒生产并永久淘汰假冒葡萄酒。因此，他们将OriginTrail的试点区块链用于供应链项目。目前，该项目的第一阶段已经完成.

基本上，假冒葡萄酒已经席卷了很长一段时间，其中超过50％是假冒葡萄酒。它不仅增加了健康问题，而且还降低了品牌价值.

因此，使用智能传感器供应链区块链项目，公司可以轻松跟踪其所有交付并确保人们得到真实的产品.

• 卡哈瓦1893

Kahawa 1893是改变咖啡供应链运作方式的咖啡品牌之一。他们将使用Bext360服务，将区块链用于供应链平台，以追踪咖啡的来源.

由于他们选择咖啡豆的方式非常挑剔，因此非常有必要确保供应商遵守其协议。此外，他们不仅可以追踪原产地，还可以追踪咖啡豆的加工和库存管理。.

此外，由于他们将收入的25％捐赠给生产线中的女性，因此支付系统还将遵循区块链技术.

• 诺华

诺华是瑞典的一家制药公司，它通过供应链区块链项目来跟踪药品温度。此外，他们将确保实时跟踪它们，以便他们可以确定药物未过期.

另一方面，由于供应链管理方案的区块链，识别假冒产品也是可能的.

实际上，诺华正在尝试建立一个将欧洲其他制药业也连接起来的财团。此外，它还将连接其他医院，教育机构等。因此，基本上，医疗保健社区内的每个实体都将使用区块链进行供应链.

• 百威英博

该公司将与BanQu一起为赞比亚启动一个供应链透明度平台。此外，它将着重于木薯作物价值链的可追溯性和透明度。此外，它还将增强该地区2000多名小规模农民的能力.

BanQu的身份管理系统将帮助农民获得更大的机会。这是因为大品牌正在寻求改善管理和扩大供应商影响力。此外，通过使用该平台，啤酒公司可以生产用于啤酒生产的高质量淀粉.

最终，供应链和区块链项目为酿酒公司提供了一个轻松获取优质原材料的巨大平台.

• 树液

SAP正在启动基于区块链的供应链跟踪器，该跟踪器将帮助任何公司从头到尾跟踪他们的商品。目前，他们正在与数十家技术，制药和运输公司合作，以尝试他们的发明。但是，我们仍然不知道是否有更多品牌正在使用SAP的解决方案.

他们的主要目标是专注于药品和食品行业，并为供应链管理增加更多价值.

泰特（Tate）等许多公司 & Lyle和Natura，Naturipe Farms，Johnsonville，Maple Leaf Foods等目前正在参与该过程.

• 劳斯莱斯和空中客车公司

是的，一些最大的飞机零件制造商和航空航天供应商现在正在探索供应链和区块链解决方案。这些公司是劳斯莱斯，空客，佩刀和S& 团体。此外，他们目前正在使用基于区块链的解决方案来跟踪供应链的零件和流程.

运输零件经常会被盗或伪造，这是一个巨大的问题。因此，他们迫切需要跟踪所有耗材，以确保每个零件都经过认证，因为这是出于消费者安全的考虑.

• 福特汽车

福特正在与IBM合作，以追踪其来自供应商的原材料钴。此外，他们希望确保所获得的钴是高质量的。此外，他们还与其他公司合作以支持采矿过程和跟踪过程.

供应链项目的区块链的另一个重要方面是验证公司在消费产品中使用的矿物。无论如何，当正确标记和包装钴后，他们将在分类帐中添加数据。这样，他们就可以真正使用分散式平台确保更好的质量控制.

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第9章：最后

到目前为止，我们已经讨论了什么是供应链以及供应链管理的工作方式。最重要的是，我们指出了区块链在供应链管理中的优势和实用性.

为了使事情变得更加真实，您知道已经有多个行业在尝试这项新技术。显然，区块链是一项相当新的技术，它将带来一些问题.

但是，由于将供应链行业带入了更加数字化的版本，因此带来的好处很容易超越了问题。现在，您已经知道了一切，现在该是您提高游戏水平的时候了。有了区块链，您将不再需要处理旧的供应链.

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