区块链一直在革新和改变主要行业的供应链。让我们了解一下区块链在供应链中的作用以及它如何改变供应链.
供应链管理(或供应网络或物流网络)是一种数据系统,其中包含有关培训过程中涉及的事物,商品和人员的信息。公司在其数字基础架构,其计算机化的企业资源计划(ERP)和供应链管理软件上进行了大量投资。但是,尽管花费了很多钱,但他们在任何给定时刻对产品位置的了解和了解都非常有限.
在大多数情况下,缺乏透明度的原因是公司内所有系统之间以及跨公司边界的模拟差距。通过在供应链中引入区块链可以非常有效地解决这个问题.
通过准确的资产跟踪,区块链可以削减供应链基础架构的成本,并使供应链管理更加高效。供应链中的区块链翻译系统可以提供有关所有因素的全部信息,例如原材料的来源,供应商,制造商,分销商,零售地点,最后是客户.
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供应链管理系统的挑战
供应链尚未提高其效率,听得见的跟踪并阻止了剥削行为。供应链中存在很多挑战。例如,运输成本的一半用于集装箱行业的文书工作。国际海洋倡导组织Oceana进行的一项说明性研究表明,在多达87%的时间里,海鲜被贴错了标签。此外,药品,电子产品,奢侈品牌产品等主要消费品更容易受到伪造和欺诈的影响。.
随着混合,公共和私有区块链在供应链中的引入和实施,可以轻松解决此类问题。区块链对供应链管理的影响将是巨大的,因为它们可以极大地提高透明度,可追溯性以及对商品和货物流动的责任感.
- 如果客户和制造商之间的透明度不足,则会对品牌名称产生负面影响。区块链可确保对产品的来源进行跟踪,其信息将提供给系统中的所有参与者.
- 随着供应链的不断扩展,组织可能面临突然的风险。此问题可以通过供应链中的区块链来解决,这将提供可伸缩性并允许全面的数据库参与者访问.
- 大多数公司的供应链管理都容易受到违反行为准则和欺诈的影响。诸如智能合约之类的区块链技术可以触发行动,消除任何欺诈的机会.
- 凭借其强大的跟踪特性,当涉及产品重复性或质量问题时,区块链可通过针对每种产品提供详尽的报告来最大程度地降低成本.
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区块链如何彻底改变供应链?
供应链已经随着时间的推移发生了变化,但是两家公司未能升级管理它们的技术。电子数据交换(EDI)和XML消息传递等系统现在已不再重要。点对点消息传递系统经常会出现同步问题,从而导致清单看起来像是同时出现在两个地方.
随着整个供应链成本的增加,获取利润的难度越来越大。供应链经理需要跟踪所有供应链流程,以解决消费者从中购买产品的所有多种渠道。那么,我们如何使用它来解决过时的管理系统中的这些问题呢?区块链就是答案.
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1.无需中介
供应链中的区块链可以帮助使业务合作伙伴达成共识并共享重要信息,而无需中间人检查所有内容。区块链使交易和数据与整个网络同步,所有参与者都验证了其他人的计算和工作。区块链中的大量交叉检查是为什么仍然认为比特币每天可在数百个网络票据上同步数千笔交易的原因,因此仍然如此可靠.
2.准确的可追溯性
供应链中的区块链不仅仅是交易中不可破解的虚拟账本。这项技术还可以记录产品生活方式各个阶段的产品状态。从生产和制造的最初阶段一直跟踪产品,直到客户购买为止.
供应链示例中流行的区块链是沃尔玛。沃尔玛使用区块链技术来跟踪和监控来自中国的猪肉供应。该技术精心跟踪和记录每块单独的肉,从它的出产,行程的每一步直到销售给客户。结果,该公司可以完全访问有关它的所有数据,从到达的地方到到达的地方。.
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3.智能合约
通过将智能合约集成到他们的供应链管理系统中,企业可以防止欺诈,欺骗和其他干扰。智能合约是使用区块链技术执行协议的软件程序。智能合约不能被篡改,因为它基于其编程工作,并且会自动触发特定事件.
例如,如果区块链记录产品已交付,智能合约将自动触发其付款。这对于在付款延迟方面经常遇到问题的供应商非常有利。 Transactive Grid是供应链中作为智能合约的一个很好的例子。该应用程序是在以太坊中创建的,并且也基于区块链。该应用程序跟踪并重新分配附近社区太阳能电池板中的太阳能。它还使太阳能的买卖过程自动化.
4.交易更加透明
区块链技术全都涉及信任,透明性和可听性。传统的银行交易有时需要花费数天的时间,然后才有可能失败。借助区块链,可以在几分钟之内立即在买卖双方之间转移资金.
而且,区块链记录每一个交易过程,这当然是不容置疑的。区块链将其信息存储在分散在整个网络中的“块”中。这样可以确保交易的所有参与者都具有相同的信息。结果,如果任何参与者试图进行欺诈,他们将自动不同步并被视为对系统的威胁。供应链中区块链的一个例子是汽车制造商Tomcar如何使用比特币向其供应商付款.
5.更好的产品条件
药品,食品和其他产品等消费品在交付时必须满足特定的需求和条件。产品的存储条件(例如湿度,温度甚至振动)可以通过传感器根据需要进行记录,并且信息可以存储在区块链中。如果这些条件与规范有任何偏差,则可以立即提醒该特定区块链的参与者。现在,这里使用了智能合约。可以对它们进行编程,以通过触发动作并执行必要的操作来解决此类问题.
既然已经找到了有关区块链如何彻底改变供应链管理的答案,那么很明显,这项技术在这一领域的潜力至关重要。很少有重要的行业已经意识到这项技术的功能,并开始利用其优势。.
您如何在供应链管理中实施区块链?
如果将区块链集成到供应链管理中,将带来无数好处,但是如何在供应链中实施区块链呢?重要的是要谨慎地实施区块链,以获取尽可能多的收益。以下步骤可以帮助您做到这一点:
- 查看区块链用例并确定该技术是否适合您的业务.
- 寻找合适的区块链合作伙伴
- 确定您的业务中需要实施区块链的领域
- 尝试以数据互操作为目标
- 了解区块链的潜力及其波动性
- 通过试点计划测试技术.
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供应链中的区块链用例
区块链一直在帮助多个行业带来数字化转型。让我们看一些重要的,现实生活中的区块链供应链用例:
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简化石油供应链
阿布扎比国家石油公司(ADNOC)与IT公司IBM合作启动了区块链供应链系统试点计划。该系统跟踪从油井到客户的油。它还可以自动执行交易流程.
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食品安全
沃尔玛,京东,IBM和清华大学的一项倡议通过启动供应链计划中的区块链来提高食品保护和透明度。在几次大肠杆菌爆发后,零售商被迫摆脱全部农产品库存,因为要确定爆发的源头需要时间。该程序将帮助跟踪每件产品的来源,从而减少浪费.
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Martine Jarlgaard的时尚界
Provenance与名为Martine Jarlgaard的设计师合作,以提高服装行业的透明度。客户将获得有关产品质量的信息,以及是否来自提供可接受工作条件的工厂。.
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TagItSmartSafeguards葡萄酒用品
Origintrail与TagItSmart合作,已成功跟踪和监视了15,000个葡萄酒瓶。该计划的目的是最大程度地减少在中国非法销售葡萄酒瓶的情况。估计每小时在中国非法出售超过30,000瓶葡萄酒.
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路易斯·德雷福斯公司
路易达孚(Louis Dreyfus Co.)与荷兰和法国的银行合作,成功地对中国的一家零售商进行了美国大豆货物的区块链交易。它更具成本效益,并减少了处理和交易时间,因此被认为是成功的.
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钻石追踪
全球最大的钻石生产商戴比尔(De Beer)宣布了其区块链供应计划,从而主动停止了血液钻石的生产。从矿山到切割器和抛光器,再到珠宝商,它追踪了多达100颗钻石。信息以及钻石的颜色,质量和位置的照片在每个过程中均在系统上进行了更新,从而确保了对买方的总体透明度.
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Kahawa 1893和Bext 360
直接贸易咖啡公司Kahawa 1893与Bext 360合作,采取了主动行动,以确保肯尼亚妇女在其生产链中的经济平等。 Bext 360的供应链中的区块链可以更好地跟踪生产并促进所有女咖啡生产商的付款.
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原始足迹
Origintrail,Source Some International,Hoan Vu已使用区块链广泛追踪食品供应链。两个实验室对产品进行了800次化学和法证测试,并将结果上传到Origintrail的区块链中。如果这种策略适用于所有行业,那么它不仅将跟踪并确保食品的安全,而且还将跟踪产品的质量.
最后的话
区块链技术才刚刚开始发现影响主要行业供应链效率的方法。随着公司意识到这项技术的效率和生产力,预计区块链领域将急剧增长。这将导致市场对该特定技术专家的需求突然增加。对于开发商来说,这将是在供应链课程中采用区块链并帮助行业带来变革的好时机。这将为他们提供在该区块链领域中获得良好位置的领先优势.
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