数字流程自动化（DPA）和区块链可以一起工作吗？如果是这样，怎么办？让我们在DPA和区块链的文章中进行探讨，在其中我们可以看到区块链（一种新兴技术）如何影响业务流程自动化（即数字流程自动化）的未来.
区块链与变革息息相关。它可以更改所有内容。这也意味着它可以改变和改善数字过程自动化.
最近，我们讨论了业务流程管理（BPM）和区块链的文章，在此我们彻底讨论了该主题，并讨论了BPM将如何通过区块链进行更改。我们还介绍了将两种技术结合在一起所面临的挑战和机遇。在此处查看BPM和区块链文章.
什么是数字过程自动化（DPA）?
随着业务流程管理的发展，数字流程自动化（DPA）可能是最理想的选择。这意味着BPM拥有数字化的一切.
从BPM开始，希望以最有效的方式创建，管理和实施业务流程。数字过程自动化还涉及优化过程，同时还确保不仅将重点放在“效率”上。在DPA中，目标应该在团队以及客户满意度上.
我们可以更好地将DPA定义如下,
数字过程自动化与系统和过程的数字化有关。一旦将其数字化，信息就会自动实现，从而每个人都可以按照自己的方式访问和使用信息。 DPA使组织中的每个访问点都能快速访问信息.
DPA和BMP之间的区别
那么，DPA与BPM有何不同？它们的实现方式确实有所不同。让我们在下面看看它们之间的差异.
- DPA确保在自动化之前将每个过程数字化。在使用BPM / BPA的情况下，已经假定流程已在自动化开始之前进行了数字化处理.
- 数字流程自动化确保业务的各个方面都涵盖其中.
- 最后，DPA还考虑了人为因素.
什么是区块链?
区块链是一种依靠去中心化的新兴技术。这是一个对等网络，其中每个节点都拥有分类帐的副本。网络中的交易使用共识方法进行验证。区块链提供的关键功能包括透明度，不变性和安全性.
区块链的用例也非常多样。它可以充当任何当前操作系统或平台的骨干，并添加诸如透明性和不变性之类的关键功能。.
如果您想了解有关区块链的更多信息，我们建议您阅读初学者的区块链。.
DPA和区块链如何整合?
DPA和区块链集成类似于BPM和区块链。在这里，进行集成之前唯一需要注意的步骤是过程数字化。这意味着数字化业务流程的每个方面.
DPA当前是一种组织间解决方案。由于各方之间缺乏信任，因此很难创建组织内DPA解决方案。实体之间共享的信息不安全，无法修改。有了区块链，所有这些都将发生变化，因为区块链为DPA提供了一个安全，透明和不可变的网络，以使其有效工作。.
在实践中，重要的是分步实施区块链而不是全力以赴。由于DPA更加以人为中心，因此在每个步骤中都应注意确保部署是经过深思熟虑的过程.
业务流程管理用例也适用于数字流程自动化。它带来了更协同的方法.
此外，也不需要重组DPA区块链即可协同工作。可能需要对用户进行有关如何使用平台的培训，但是除此之外，没有太多更改。但是，区块链的实施和集成可能需要时间，精力和金钱。.
我们将看到的另一个重大变化是集中实体的移除。由于区块链是去中心化的，因此无需保留中央机构。它还消除了依赖集中式方法的第三方供应商的作用。即使组织需要第三方DPA解决方案，他们也始终可以选择分散的方法，并确保服务提供商不会锁定数据。分散的方法也意味着没有失败的中心点.
最后，智能合约将有助于更好地自动化系统流程。智能合约是代码中的法律文件。组织可以建立智能合约来自动在节点之间共享信息或任何其他资产。如果执行得当，智能合约可以通过保持人为因素发挥作用，从而提高系统效率.
最好的用例之一是PEGA DPA与区块链的集成。他们这样做是为了改善保修价值链，以解决多个保修难题，包括欺诈性处理，索赔处理效率低下，异常处理，客户流失和车队收益。您可以阅读有关其DPA和区块链集成的更多信息 这里.
机遇与挑战
组合技术一直是组织的棘手建议。他们需要确保自己做对了，才能获得最大的利益。目前，DPA和区块链都处于起步阶段。它们是需要时间才能成长和成熟的新技术。这使集成变得不容易.
另一个挑战是标准化。区块链是一种去中心化技术，因此不容易标准化。如果只有一个组织在使用它，则只能实现规则和标准化。对于组织内实施，标准化要求几乎在各个方面进行协作.
最后但并非最不重要的一点是，采用挑战始终是一个巨大的挑战。并非每个组织都会尝试采用区块链，即使有其好处.
结论
这使我们结束了数字流程自动化和区块链文章的结尾。那么，您如何看待这两种技术及其协同工作的能力？在下面发表评论，让我们知道！我们在听.